es ver lo que hay por ahí fuera.
Esta reflexión viene a cuento de la reunión de ayer , y del comentario de Luis .
Lo primero, respeto al comentario de Luis, es cierto que hay gente de dentro que lee esto, pero afortunadamente, son amigos además de compañeros y la mayoría de los hechos y algunas reflexiones las conocen incluso antes de que las escriba. Por otro lado, siempre he pensado que el que una persona de tu equipo sea valorado por el mercado no es malo, tú debes ser el que ofrezcas algo que retenga a ese profesional.
Respecto a la reunión, no es la primera ni la última a la que acudo de este tipo desde que ocupo mi actual posición. Si es la primera con una empresa de consultoría. Y la verdad es que no me gustó demasiado. La posición parecía interesante, pero no me gustó la ignorancia sobre mi perfil que demostró la persona que me recibió (que me comentó temas propios de un primer empleo), el desprecio con el que se habló de los equipos de trabajo (específicamente de los programadores), ni sobre las cuestiones que planteaban los que querían incorporarse (" fíjate, ahora te preguntan cuantos días de vacaciones van a tener"), incluso que el que yo no tuviera ninguna experiencia en el sector de los clientes no fuera algo al menos a considerar, me pareció algo extraño (vale que en un puesto de gestión esto no es imprescindible, pero ir a ver a un director general de un negocio sin saber tres palabras de su sector me sigue resultando incómodo).
Pero lo principal es que, en los casi 20 minutos que tuve entre las dos personas con las que hablé, hice un resumen de lo que tengo ahora. Estoy en el comité de dirección (con otras ocho personas de entre 35 y 45 años), dependiendo directamente del Director general (no todos los directores de sistemas tienen esa oportunidad) de una empresa que casi ha duplicado su facturación en 5 años, que contrata entre 5 y 10 jóvenes licenciados con experiencia cada año (gente con la que es interesante trabajar: aprendes, colaboran, compartes experiencias, etc.), donde implantamos al menos dos o tres proyectos novedosos/interesantes al año, con total autonomía para las decisiones del departamento (presupuestos aparte, claro)...resumiendo, un entorno laboral interesante, aún dentro de un sector como el de la logística, no especialmente atractivo.
Además, personalmente, un salario bueno (bueno, ligeramente inferior al mercado y siempre inferior al que te gustaría tener), flexibilidad en horarios (de la de verdad, no sólo de hora de salida), buenas relaciones personales y una preocupación de la compañia por las personas sincera (aunque no siempre compartas algunas ideas o iniciativas).
Resumiendo, que a este proyecto aún le queda tiempo. Aunque basta pensar esto en voz alta para que pueda aparecer algo que lo cambie.

29 ago 2007 | 02:41 PM
O mirar hacia atrás y recordar de dónde has salido, o por dónde has pasado...
Un proyecto que crece, con las miras claras, siempre es mas interesante que un inmovilismo... aunque no siempre es mas interesante que correr para todo sin saber hacia dónde vas.
Animo :-)
29 ago 2007 | 10:18 PM
Un post muy interesante y que me hacen reflexionar:
Respecto a tu entrevista:
hace muy mala pinta esa empresa - por lo que comentas ni en broma me cambiaba
Respecto a mi comentario:
creo que el tema después de tu contestación da para mucho debatir (¿se merece un post - un"spinoff post"?). Estoy de acuerdo contigo en tus apreciaciones pero aún con esa confianza pueden suceder situaciones que no son deseables. Ponte en el otro lado e imagina que alguien de tu equipo está haciendo entrevistas - por mucho que le quieras subir el sueldo, estimularle (profesionalmente se entiende), motivarle, etc. llegará un día en que tengas que asignarle un proyecto o una responsabilidad importante o crítica (va relacionado con la motivación, al fin y al cabo). ¿qué pasará?, ¿te arriesgarás a que pese a tus buenas intenciones, te deje colgado?... creo que en tal situación es lícito pensárselo dos veces. Imagina que al final no le asignas ese proyecto. ¿qué hará esa persona?, motivarse no creo.
Lo que quiero decir es que se pueden disparar dinámicas perniciosas y con mala solución.
Saludos
30 ago 2007 | 07:45 AM
Unos que queremos salir de la Consultoria y otros que quieren volver a ella. ¡Qué mal repartido está el mundo!
Hablando desde el desconocimiento del tema (no tengo ni he tenido nunca que llevar un equipo) creo que la desmotivación es la razón principal de que la gente cambie de trabajo.
Cuando tu horizonte en el trabajo es jubilarte realizando las mismas tareas que realizas ahora, es complicado tener motivación. En mi caso lo que me retiene en la Consultoria es precisamente la movilidad entre proyectos ... aunque hay algunos que tardan en concretarse.
De todas formas por lo que cuenta Rafael, en su equipo si parece haber bastante "movilidad" en cuanto a las tareas realizadas ...
4 sep 2007 | 11:46 AM
Hola a todos,
estoy de acuerdo con Luis: aunque tus apreciaciones, Rafa, me parecen lógicas, también me parece que son teóricas y que la realidad nos invita a ser bastante cautos a la hora de comentar si haces entrevistas. De todas formas estoy seguro de que todos tu lectores agradecemos el post ;-p
Hace poco yo también fui tentado por una de estas grandes consultoras y la oferta era bastante interesante. El "problema" para mi fue que no hace mucho tiempo que estoy en mi actual trabajo y la situación no es mala, aunque podría mejorarse bastante. No tengo la sensación de hacer llegado al final de mi camino aqui y para mi siempre es mejor tener esa sensación a la hora de cambiar. Al menos si te equivocas, siempre tendrás el consuelo de que en el otro sitio ya no tenias nada que hacer.
Por otro lado, he de reconocer que también me echaron muy para atrás comentarios como el tuyo: "es inevitable pensar en consultoría como en una pérdida de calidad de vida: no creo que vuelva a las jornadas de 14 horas ni a perídos de 10-12 días de trabajo continúo". No es el primero que he escuchado/leído y la verdad es que, para una persona como yo, que no tiene experiencia previa en consultoría "pura", aquello parece lo mismo que irse a las galeras y despedirse de la vida personal. Por cierto, ¿alguien tiene algún comentario positivo que aportar sobre trabajar en una consultora?
De todas formas, Rafa, creo que los 8 años que comentas que pasaste en consultoría deben tener buena parte de "culpa" de que ahora ocupes tu puesto actual, ¿me equivoco?
Saludos!
5 sep 2007 | 11:38 PM
JotaTe. en mi blog y en el de luis (tic616) encontrarás muchos comentarios positivos sobre trabajar en consultoría. En mi caso, lo resumo en uno: me encantaría que mis hijas (si ellas quisieran, claro) empezarán su carrera profesional en una consultora. Con eso está todo dicho.
No reniego en absoluto de esos años. Aprendí mucho, disfruté mucho de mi trabajo y de mis compañeros. Establecí contacto con clientes entrañables (incluso alguno me ofreció trabajo más de cuatro años despues de haber trabajado juntos). Comprendí (y sufrí) lo que es el compromiso, el cumplir plazos, tener metodología, sobrepasar expectativas. Es, sin duda, la mejor escuela para trabajar en TIC.
7 sep 2007 | 12:31 PM
Muy bien Rafa, estoy contigo en que para empezar en IT (y en algunas otras profesiones) lo mejor es una consultora , pero NO en cualquier consultora.
Hay mucha confusión, bien lo sabes, sobre el término consultoría. Hay algunas empresas que se han colado y son meras vendedoras de horas de carne - son éstas la que desprestigian la profesión - yo de entrada niego la mayor, y es que se puedan considerar consultoras, no por esa explotación sino porque realmente no aportan conocimiento sino "fuerza bruta" que además suele ser maltratada.
De todas formas, si estamos hablando de la profesión informática "pura", mi mejor opción sigue siendo la de "agente libre".
2 oct 2007 | 02:32 PM
Hace tiempo que no me pasaba por aquí debido a problemas que he tenido en mi trabajo.
Uno de los párrafos de RAFA describía perfectamente mi situación en mi ex-empresa hasta hace un año. Hace una año, los socios de la compañía decidieron vender, y los que hasta ese momento eran amigos del alma no te contestaban al teléfono. Llegan los nuevos "dueños" y deciden prescindir del CD actual (cuatro de los cinco, entre ellos yo, el D. de Sistemas). Pero no lo hacen por las buenas, lo quisieron hacer por las malas. No cuento todo el procesos, ya que fué duro y doloroso.
Con esto lo que quiero decir, es que aún en situaciones muy dulces o idilicas no dejamos de ser un mero número para la compañía.
Un saludo.
3 oct 2007 | 09:45 AM
Andres, eso que cuentas es una espada de Damocles que todos tenemos. Especialmente si trabajas en compañías propiedad de una persona (o varias) que, cuando tengan una determinada edad, es probable que decidan hacer caja.
Nosotros alguna vez lo hemos comentado aquí dentro, medio en broma, medio en serio. El día que eso ocurra, teniendo en cuenta que la mayoría del ComDir tenemos menos de 5 años aquí, ni siquiera habrá un problema de coste para "recambiarnos"....
3 oct 2007 | 09:46 AM
Y lo más importante, espero que en este año que comentas tu situación haya mejorado.
Un abrazo y gracias por volver por aquí.