Estoy terminando otro ciclo de entrevistas para seleccionar una persona para el departamento, por lo que creo que puedo aportar algo de experiencia reciente al debate del blog de Enrique Dans sobre su artículo del ABC y el "curriculum en internet ".

Seguro que mi procedimiento no es el mejor, pero creo que nunca nadie me ha contado como se debe hacer. Simplemente intento hacer la entrevista que me gustaría que me hicieran a mi, sin olvidar mi objetivo de evaluar no a la persona, sino el encaje de esa persona en el proyecto.

Lo primero que suelo hacer es contar lo que hace la empresa, con algunas cifras de personas, vehículos, almacenes y, por supuesto, euros. Despues cuento lo que hace el departamento y lo que haría la persona en caso de incorporarse. Supongo que es lo mínimo, saber donde vas a trabajar y qué vas a hacer.

Luego repasamos el curriculum con algunas preguntas más o menos banales sobre proyectos y ocupaciones, tan previsibles como fáciles de preparar de forma anticipada.

Y luego las llamadas preguntas trampa (y así las denomino antes de hacerlas). ¿Conoces y/o usas alguna red como eConozco , LinkedIn o facebook ? ¿Sabes lo que es twitter ? ¿Lees algun blog relacionado o no con tecnología?.

La respuesta suele ser no, no y no. Y hablo de gente con 3 a 5 años de experiencia en consultoría en entornos tecnológicos.

Yo si he buscado los nombres de estas personas en Google, LinkedIn, eConozco y algunas herramientas más. Y no he encontrado nada.

Mis conclusiones a lo planteado por Enrique:

  • Aún es una excepción revisar estas búsquedas en entornos no excesivamente tecnológicos. Creo que debo ser una de las excepciones que utiliza estas fuentes como adicionales para encontrar información sobre candidatos. Y seguro que el 95% de los departamentos de RRHH no lo hacen.
  • Ni siquiera los propios candidatos realizan la misma actividad sobre si mismos. Y lo que es peor, a veces parece que ni sobre la empresa a la que se presentan o la persona que les va a entrevistar.

Y una derivada: no soy capaz de valorar como utilizaría la información un departamento de RRHH. Yo mismo tengo una cierta ambiguedad en mi relativo anonimato por este motivo, ¿contratarías a alguién que "cuenta cosas de dentro"?