Relacionado con el tema del caso cerrado y espoleado por Gura, hay otro caso que he vivido en casi todas las compañías por la que he pasado, como empleado o consultor y en el que resulta difícil tomar una decisión. Cuando a mi se me ha planteado algo parecido, "me lo han decidido".

En un momento dado, la empresa decide que una persona no encaja en el proyecto (vamos a obviar si se han dado otras oportunidades o no, si el culpable es ella o su jefe o el entorno, etc.). La empresa tiene dos oportunidades: el despido inmediato, pagando los clásicos 45 días por año o la de dar un plazo a la persona para que encuentre otro trabajo.

No es solo un tema económico (que también), pero con un salario de 25-30.000 euros y un par de años de antiguedad, el coste (o ingreso) es similar entre el despido y pagar, por ejemplo, 3 meses para buscar el trabajo. Evidentemente, si hablamos de muchos años de antiguedad, la balanza se va inclinando hacia el lado de la indemnización, aunque no tanto si va acompañado de un razonable aumento del plazo (5 años necesita 7-8 meses).

Siempre he creído que es más fácil buscar desde otro puesto que desde la calle (aunque cada vez esto es menos claro). Desde ese punto de vista, la opción de los meses de plazo es buena. Incluso he vivido casos en que se ha permitido a la persona quedarse en casa durante ese plazo.

Supongo que la decisión es difícil. Si tienes plena fe en tu capacidad y en el mercado, más vale coger el dinero. Pero, por otro lado, el mantener la situación durante 3-6 meses y luego hacer un cambio bien "vestido", parece que da continuidad a tu carrera.

En todo caso, la situación nunca es fácil. Puede que esos meses se alargen mucho (por dejadez o por un entorno complicado) y la empresa decida cortar por lo sano, o el empleado puede intentar decir a la empresa "dejémoslo ya, págame y fuera" cuando ya ha firmado algo (tan lícito como poco ético). Incluso el qué hace la persona en la empresa es difícil: ¿es mejor que se vaya a casa o que siga como si nada, aunque no esté haciendo nada de provecho?, ¿no es esta la mejor manera de generar mal ambiente para todos?.

Lo que si tengo claro es que mantener a una persona en estas condiciones en la oficina, es muy difícil que sea bueno. Ni para ella, que se siente inevitablemente fuera de lugar, ni para los compañeros, que inevitablemente terminan conociendo la situación, ni para la empresa, que tiene una fuente de conflictos en casa. Que ese tiempo se aproveche para seleccionar y formar un sustituto, me parecería tan razonable y útil como utópico en la vida real (por ambas partes).