Hace poco escribía Raúl sobre el contrato fijo y hoy no he podido evitar recordarlo.
Esta mañana ha ocurrido algo que refuerza su teoría. Estamos preparando el plan de formación de este año para el departamento de sistemas. Como en casi todas partes, el presupuesto se reduce y hay que buscar alternativas de menor coste.
La gente de RRHH encuentra un conjunto de cursos bastante interesante (a priori) sobre diferentes materias: equipos y servidores Linux, Apache o mySQL en la parte de infraestructuras y, por ejemplo, javascript, java, php o xml para desarrollo. Están impartidos por empresas supuestamente recomendables en estos temas (IBM, SUN, etc...). Algunos son a distancia pero unos cuantos son presenciales (lo que, a priori, parece más interesante).
Pues aquí los resultados: la gente de infraestructuras pide unos cuantos de esos cursos: 2-3 por cabeza. Con un calendario razonable para no coincidir entre ellos e incluso repartiendo aquellos difíles de compatibilizar para luego poder compartir los conocimientos entre ellos. Autogestión perfecta.
Pero el equipo de desarrollo me indica unos cuantos que les interesan, pero matizan "Todos son de teleformación, ya que los horarios de los presenciales no nos encajan."
Es cierto que los presenciales son en horario de tarde. De 16:00 a 20:00, generalmente. Y que ellos salen a las 18:00. Pero que ni te plantees aprender algo nuevo porque te exige un pequeño esfuerzo horario me parece muy significativo. Sobre todo porque gran parte de nuestro desarrollo está realizado sobre VisualBasic o .Net, que son tecnologías tan eficaces y extendidas como poco "futuribles".
Hay gente consciente de que hay que estar aprendiendo cosas nuevas y que eso te puede costar un cierto esfuerzo y otros que no piensan mover un dedo por aprender algo más. Curioso en un sector que avanza cada día y en el que no avanzar es retroceder. Y a nivel personal, supone perder valor en el mercado.
Salvo que el mercado y el mundo exterior te den igual y ni te plantees que un día puedes tener que volver a salir a buscar un trabajo. Y esto, en todo momento, pero especialmente en la situación actual, me parece de una imprudencia increíble.
A lo mejor yo soy muy egoísta, pero si mi empresa me ofrece formación, y la considero útil, intento aprovecharla. Lo que aprenda me lo quedo yo. Y el día que deje la empresa, lo aprendido me lo llevo. A lo mejor ese es el problema, que yo sé que algún día dejaré mi empresa actual (o ella a mi).
9 feb 2009 | 06:47 PM
Ya no es solo que la gente no quiera aprender, sino que, caso visto por mi, los envian a un curso de Cisco presencial para obtener una certificación en Wireless, y TODOS menos uno, copian en el examen, del único, claro está. Lo triste es que tras el curso, sus conocimientos son los mismos que antes, si, esos, eso si, certificados.
Y tra ello, y con un team wifi, el menda, sin certificar ni nada por el estilo, se casca solito la auditoría del espacio radioeléctrico de la planta industrial de una multinacional (+100 AP's entre planta y oficinas) , hace un análisis de riesgos, propone un diseño de red, y se encarga de la parte técnica de las ampliaciones, y solucionar los problemas encontrados, y como colofón, redacta el plan de asignación de frecuencias, uso del espacio radioeléctrico,...
Y pensar en las certificaciones que me he pagado yo de mi bolsillo por ir a buenos cursos, disponer de material para cacharrear y aprender (y el que no copio tambien).
Y desde el otro lado, como empresario, veo la cantidad de ofertas via subvenciones públicas para trabajadores por cuenta ajena y autónomos, y las trabas para acceder a algunos cursos que me interesan, pero siendo autonomo societario, y no autónomo de pura raza, pues no hay opción a hacerlos.
Esto me recuerda a aquella conversación sobre la inquietud, la motivación. Eso es algo que nace de dentro. Al que le guste, al que ame la informática, las comunicaciones, la tecnología en general, no hace falta obligarle a ir a recibir formación, seguro que constantemente trata de estar al día, para saber que hay, que se usa, se formará en su tiempo libre en cosas concretas,...
Al resto, a galeras. Hasta para apretar tornillos hay que seguir aprendiendo, mirad lo que hace Toyota en lugar de despedir gente a diestro y siniestro, siempre se puede mejorar (Kaizen)
9 feb 2009 | 06:59 PM
Puede que esto que voy a decir no suene muy bien en la voz de un consultor, pero es que lo único que puedo pensar es : "Joder que tropa!"
9 feb 2009 | 07:40 PM
En general, hay muy pocas ganas de esforzarse por nada o casi nada. Por cierto una pregunta ¿Porque crees que VB NET es poco futurible?
9 feb 2009 | 09:32 PM
Y yo buscando un curro por que en el mio no me dan ningún tipo de formación.
10 feb 2009 | 12:22 AM
Un directivo que conocí decía "esta gente no sabe el frío que hace ahí fuera". La gente tiende a dar por descontadas un montón de cosas de las que disfruta, incluso se permiten el lujo de echar pestes contra su empresa. El día menos pensado se van a la calle, y entonces será "el llanto y el crujir de dientes". Y luego a mirar a todos los lados y a preguntarse "¿pero por qué nadie me contrata? ¡que me den un subsidio!".
10 feb 2009 | 09:46 AM
Pues yo he hecho muchísimos cursos de formación por mi cuenta y han sido totalmente inútiles para mi trabajo. En vista del éxito, hace tiempo que paso de la formación; al menos, la centrada directamente en mi puesto laboral, que no en mi profesión.
Te lo digo porque a lo mejor necesitas crear primero la necesidad y luego cubrirla con los cursos. Si les haces esforzarse en un curso de javascript (que igual personalmente se la pela) y luego no lo utilizan nunca en su trabajo, es difícil que vean la rentabilidad del esfuerzo que han hecho. Quizá el año que viene todavía tengan menos ganas de asistir.
De todas formas, si ves que esa es su forma de trabajar y que no va a cambiar, quizá te salga más rentable despedirlos. Cuanto más te lo pienses, más caro te saldrá.
10 feb 2009 | 01:54 PM
yabu, estoy totalmente de acierdo en lo de la formación "inútil". Yo también he recibido ese tipo de formación. Bien porque la idea era buena y el profesor/método/contenido era un desastre o porque te explicaban algo y pasaban 12 meses hasta que lo utilizabas. Pero aún en este segundo caso, no está de más que lo conozcas y, si no te dan oportunidad en el trabajo, "buscarte la vida" para utilizarlo. Como bien dices al final, una cosa es tu puesto laboral actual y otra tu profesión. Aunque en tu compañía todo sea XP, ¿si te dedicaras a administrar sistemas no estarías probando Vista, 7 y distribuciones Linux?.
Las certificaciones que comenta diazjc son un caso especial. En muchos casos tienen una utilidad real limitada, pero es un claro discriminador en procesos de selección. Es un ejemplo perfecto de "algo que me llevo puesto", aunque en ocasiones solo lleve el título y no el conocimiento.
Pablo, lo del .Net es ejemplo. Tenemos aquí muchas aplicaciones realizadas en VB6 y algunas migradas a .net pero no con enfoque web. Me refería a que parece que ahora los desarrollos tienden más a esa idea de funcionamiento web que de cliente/servidor (y de hecho, las herramientas de Microsoft también van más ahora por ahí).
En el fondo de mi post está lo que refuerzan Consultor Anónimo, Miguel o rhiod: "fuera hace frío" y lo mejor es intentar ir cogiendo capas de abrigo para que ,si un día tienes que estar a la intemperie, sea poco tiempo.
10 feb 2009 | 03:25 PM
De todas formas lo que pasa es mucha gente no es consciente que su carrera profesional se basa en la continuidad del esfuerzo en el trabajo, formación y a veces suerte.
Yo creo que independientemente de la suerte o habilidades que has tenido para alcanzar un puesto, tu futuro depende de compararte permanentemente con el mercado, aunque lleves mucho tiempo en una empresa y pienses que estás a salvo.
El otro dia tuve una conversación con un directivo de mucha responsabilidad que se quejaba de su pobre nivel de inglés. Se excusaba en los españoles no sabemos hablar mas que un idioma. Yo humildemente, hablo 4 bien, pero porque me han educado mis padres a esforzarme en ello y lo de ser español no tiene nada que ver. El caso es que este directivo decia que no tenia tiempo para aprender inglés. A lo que le respondí que si lo aprendía, eso que se llevaba puesto y le pregunté si el se veía trabajando toda su vida para esa empresa o en algún momento tendría que buscar otro trabajo.
El problema es que algunos directivos se comportan como tus técnicos y con los tiempos que corren es mas fácil ser directivo en paro que técnico en paro.
10 feb 2009 | 06:17 PM
Miguel, iba a poner el ejemplo del inglés, pero no quería que el comentario quedara muy largo. Yo tengo un inglés "aceptable", pero en mi trabajo diario no lo uso nunca hablado, por lo que el deterioro es evidente. Sólo leo y escucho cosas en inglés, pero las que yo me ocupo de encontrar (por ejemplo, los artículos de McKinsey se pueden escuchar y leer a la vez o algún podcast).
Pero dos días a la semana como un bocata en 15 minutos para ir a clases pagadas por la compañía. Para mi puesto laboral actual me vale cero, pero creo que es bueno no perder lo que aprendí en trabajos anteriores.
Y creeme que preferiría comer tranquilo esos dos días o, al menos, malcomer para ir a nadar o a tirar unas bolas.
10 feb 2009 | 06:25 PM
Joer, ¡qué mal está repartido el mundo! Yo deseando formación y no hay manera de conseguirla, salvo que me la gestione yo directamente.
¿Dónde dices que te puedo mandar un CV? ;-)
10 feb 2009 | 08:24 PM
Una vez mi padre que trabajaba en una multinacional de Telecomunicaciones, en curso de formación interna en el que sobran muchas plazas, me dijo que fuera si me interesaba. La reacción de la dirección, fué echarle una bronca a mi padre por cederme una plaza que los empleados no querían, en vez de preguntarse porqué un chaval de 14 años estaba aprendiendo programación en shell de Unix y nos sus empleados. Cosas del Management...
10 feb 2009 | 08:31 PM
Buf llego tarde y poca cosa puedo decir que no se repita. Aún así no deja de sorprenderme tanta miopía
11 feb 2009 | 12:35 PM
También llego tarde, pero me extraña que nadie se haya parado a pensar que puede haber más detras de esa negativa. Yo no podría asistir a esas formaciones presenciales, ya que tengo organizado el tiempo en torno a otras actividades. Esto quiere decir que no quiero formarme? No. Simplemente, los horarios no me encajan (tal y como comentan los de desarrollo).
Yo también optaría por la teleformación.
11 feb 2009 | 04:23 PM
Ibai, no se trata de descalificar la teleformación, pero aunque todos solemos tener un horario más o menos organizado, hay que ser capaz de modificar esos hábitos por causas "excepcionales" y hay ocasiones en que la formación presencial puede aportar más que la teleformación.
A mi me gusta salir a correr los viernes por la tarde, ver una peli con mis niñas por la noche y jugar al golf los sábados por la mañana, pero si me ofrecieran hacer un PDD en el IESE o en el IE, aceptaría sin pensarlo.
12 feb 2009 | 10:03 AM
Rafa,
Siento que ese mal, el que expones está ampliamente extendido en multitud de empresas.
En la nuestra, incluímos el cambio de un lenguaje (ojalá fuera Visual Basic -por lo moderno comparado con lo nuestro- ) a un paquete de formación... Y cuesta.
Es como si tuviéramos al equipo echando el freno de mano, cada pequeño reto es un asidero donde agarrarse y poner un pero.
Comparto tu opinión final, quizás en nuestra mente esté ese futuro incierto.
Saludos
12 feb 2009 | 10:22 AM
"En el fondo de mi post está lo que refuerzan Consultor Anónimo, Miguel o rhiod: "fuera hace frío" y lo mejor es intentar ir cogiendo capas de abrigo para que ,si un día tienes que estar a la intemperie, sea poco tiempo. "
Es el resumen de una carrera profesional.
Personalmente, me saque el MSCE que me costo una pasta (a mi y otra parte a la empresa) y que me sirvio para adornar con un logotipo mi CV. No me abierto ninguna puerta ni nada de eso, pero 4 años despues, cuando ya no hacia nada de administración de sistema, me permito generar puntos para que mi empresa fuese partner, y yo ser el gerente technologico....
Hace tiempo tambien hice una formación de proyecto y si es cierto que no me sirvio para nada, pero ahi lo tengo. El conocimiento no ocupa lugar.
12 feb 2009 | 11:11 AM
Rafa:
He de decir que este post y los comentarios del mismo me han parecido muy interesantes. Lo principal en este tema, desde mi punto de vista, es la falta de interés e incluso diría que de curiosidad que han mostrado esos empleados que mencionas en el post. Realmente, que la empresa te pague un curso debe ser algo que no solamente deberían de aprovechar tus empleados si no que deberían valorarlo como se merece, en especial en los tiempos turbulentos (en lo que a la economía se refiere) que estamos viviendo.
En mi opinión, la realización de un curso es una oportunidad para ampliar horizontes o especializarse en una determinada área además de romper con la rutina del día a día, lo cual ayuda a estar más motivado a la hora de hacer tus tareas.
Por otra parte, voy a poner mi punto de vista de español que vive en el extranjero. Aquí, en la compañía en la que trabajo ahora, la formación no es importante, es esencial y está presente en todo momento. Así tenemos cursos internos de como funciona la empresa (en nuestro caso, como se procesan las tarjetas de crédito), externos si tu jefe lo considera necesario, te pagan el examen si te decides a hacer una certificación por tu cuenta, te pagan clases de inglés o de otro tipo fuera del horario laboral si así lo quieres.
Para finalizar, decir que al que no le guste aprender cosas nuevas, que no se meta en trabajos de tecnología, pues lo quieras o no te tienes que mantener al día, ya sea leyendo publicaciones especializadas, acudiendo a cursos o haciendo webseminars.
15 feb 2009 | 07:06 PM
Como están las cosas ahora, los conocimientos están quedando obsoletos luego de 2-5 años dependiendo del tipo. Así que el que no quiere aprender lo tendrá difícil cada día que pasa. Lo que queda es la formación continuada, es la única salida para estar actualizado y en el mercado laboral actual.
SM