Ayer estuve en Innovae2009, junto a otros "del barrio" como Leo Borj, Juan Luis Polo (recién llegado de Inglaterra) o rodriguezhernan y jaime estevez (estos últimos, trabajando). Durante la mañana hubo bastante cobertura en twitter, así que más o menos creo que a todo el mundo le suena lo que se comentó. Y lo que no, ha salido en las TVs y diarios convencionales, especialmente la parte de Krugman y Zapatero.

Sin querer hacer una crónica, voy a comentar algunas ideas que me quedaron.

Lo primero y lo más importante. Cuando empezaban a hablar los políticos, me sentía extraño. Me parecía que no hablaban para mi y que yo debía ser "un poco raro". Luego entendí que no. Que no hablaban para mi como asistente, ni siquiera para los "contribuyentes". Hablaban para las televisiones y los periódicos que iban a dar la noticia. Las "personas" no importábamos en absoluto, como reflexionaba Dioni. Como decía hace poco Raúl respecto a otro tema, a lo mejor es que yo soy muy inocente, pero el entender que la distancia de los políticos a los ciudadanos no es algo accidental sino "consustancial" me resulto doloroso.

Otro aspecto "doloroso" era el montaje. Espectacular. Brillante. Pero, seguro, caro, carísimo. Presentadora de TV (lo siento, soy malo para los nombres), videos muy trabajados con secuencias caras y complicadas (según los que saben) y, casi lo peor, una planificación de repetición de eventos por toda España, con hasta 5000 eventos de este tipo. Los videos eran una declaración de intenciones excelente, pero parecían un anuncio de campaña electoral, con una gran carga política incluida en ellos. Tuiteé que rozaba "la malversación de fondos públicos". Quizás un poco exagerado, pero seguro que se podía hacer lo mismo con la mitad del presupuesto y los ahorros llevarlos a deducciones fiscales reales por esfuerzos en innovación, por ejemplo.

El último aspecto negativo se refiere a la intervención de la ministra Garmendía. En particular cuando habló de la Universidad, seguramente con la mejor voluntad, pero con un mensaje que me resulta muy equivocado en algunos aspectos. Es evidente la necesidad de mejorar la Universidad, de integrarla con la empresa, de investigar, de generar empresas en forma de spin-off. Pero que deba ser "flexible y participativa" como objetivo, pues no sé. Me produce recelo. El principio de autoridad es necesario cuando se habla de trasmitir conocimiento. No digo que no haya que plantear dudas, pero la formación no puede ser un procese asambleario. Y, por contra, que no se usaran ni una sola vez expresiones como "excelencia, esfuerzo, trabajo, promoción de los mejores". Si hay algo que, por definición, no puede ser "igualitario" es la enseñanza. El que trabaja más y aprende más tiene que tener mejores resultados que el que no lo hace. Creo en la igualdad de oportunidades, pero no en la de resultados.

En lo positivo, Esko T. Aho, VP de Nokia y ex-Primer MInistro de Finlandia. Además de reconciliarme con mi inglés, unas cuantas perlas de sentido común que se agradecían: la necesidad de gobernar para arreglar las cosas y no para ganar las próximas elecciones y una reflexión interesante: "I+D es convertir el dinero en conocimiento, innovar es convertir el conocimiento en dinero".

También hizo una interesante reflexión sobre la necesidad de mejorar la circulación de personas entre la Administración, la empresa y la Educación. Una idea muy buena, pero que en España, en el 80% de los casos, termina teniendo cierto aroma a favores pagados. Y es que no hay más que ver algunas evoluciones de diputado raso a Presidente de Caja de Ahorros y los resultados de las mismas. Aunque quizás se debe a que, en España, en general, no parece que haya excedente de personalidades brillantes que pasen por la política (precisamente, la ministra antes citada es una de esas excepciones). La clave, el verbo pasar, estar de paso. Ser capaz de vivir antes y despues de otra cosa. Eso de empezar en las juventudes del partido con 16 años y llegar a ministro sin curriculum reconocido ni haber trabajado nunca me genera muucha desconfianza.

Por la tarde, innovación con casos reales: Tuenti, 11870, Google, La Coctelera...Sólo una queja. Se puede innovar sin ser una empresa "de internet". Innovación no es sólo tecnología, como decía Alberto. No confundamos. Se puede innovar en logística (Kiala), en telefonía (iPhone), incluso en construcción (Metrovacesa, aunque aquí si hay componente internet).