Esto tiene algo de leyenda urbana de Luis Miguel Dominguin y Greta Garbo o el chiste del naúfrago y Claudia Schiffer, pero es real. Ocurrió el jueves por la tarde.
Día previo a puente, paso por un ordenador y me encuentro una hoja Excel abierta con los salarios de todo el personal de la compañía...tentador, ¿no?
El "lado oscuro" me pedía hacer una copia o enviarmelo por correo. Como mínimo, echar un vistazo cuidadoso. El lado "bueno" me ordenaba seguir adelante...
Lo reconozco, primero ha ganado el lado oscuro y estaba empezando a echar un vistazo, incluso he pensado en enviarmelo por correo. Pero al final, he tenido un momento de lucidez. Recordando una escena de una película de hace muchos años (Risky Business) he pensado "pero que c***" y he seguido adelante.
Ahora vendría una reflexión sobre LOPD, la gente que no bloquea los equipos, el acceso a la información, etc...Pero prefiero quedarme en lo personal, ¿de verdad te gustaría saber los sueldos de todos tus compañeros?. He trabajado en empresas donde cada cambio de categoría profesional estaba perfectamente reglado y eso te servía para conocer exactamente esos puntos de paso (ascenso a jefe de equipo, X euros, a gerente Y euros, etc...). Pero esa trasparencia no garantizaba que los agravios fueran menores.
La realidad es que seguramente si ves los salarios de toda una compañía verias cosas que no te gustan, compañeros que ganan más que tú y que no crees lo merezcan, agravios comparativos dificilmente entendibles, desigualdades históricas sobre las que no tienes conocimiento ni base para juzgar, amigos injustamente malpagados, etc...Muchas cosas que sólo servirían para disgustarte y sobre las que no podrias actuar. Incluso podrías ver que ganas más de lo que mereces en comparación con otros y eso te podría generar incomodidad ante otros o contigo mismo.
Entonces, ¿para qué te sirve verlo?
Mejor borrarlo. Incluso de tu memoria.
4 may 2009 | 07:38 PM
" Incluso podrías ver que ganas más de lo que mereces en comparación con otros y eso te podría generar incomodidad ante otros o contigo mismo. "........ ¿ QUÉ ? ¿ CÓMO ? ¿ INCOMODIDAD ? ....va.va.va
¿ Me estás diciendo que has tenido acceso a la hoja original de la generación de nóminas y no has sido capaz de ponerte un sueldo de los que hacen época ? ¡ Joder ! ¿ Tanto rollo para esto ? Consejo. Si vas a hacer las cosas, hazlas bien. 2º Consejo: Si vas a contar las cosas para que las veo todo el mundo...marcate un farol, muchacho, porque, si no, vas a quedar como un auténtico lelo.
Un saludo.
4 may 2009 | 08:55 PM
Eso mismo me pasó en la la penúltima empresa que trabajé. Fui al Laboratorio HW a por un extractor de EPROMs y me encontré sobre la mesa de un compañero que era de comité de empresa una lista con todos los sueldos.
Había un par de compañeros que ganaban mucho más que yo y tenían muchísima menos experiencia y responsabilidad. Me dolió tanto que ese mismo día me puse a buscar trabajo y después de dos meses me despedí de la empresa.
Los dueños de la empresa provenían de las células comunistas de la oposición franquista y me dolió que ni siquiera ellos fueran equitativos en la distribución de los salarios.
Mi muevo trabajo fue mucho mejor y siempre agradeceré haberme desengañado a tiempo.
Tal vez sea una señal....
4 may 2009 | 10:46 PM
A mí también me pasó algo parecido. Y hasta aquí puedo leer, je, je....
En algunas empresas hay mucha transparencia en los salarios, tanto formal (como la que mencionas, de a cada nueva categoría hay un único salario para todos que luego conforme avanzas en al categoría se va diferenciando en función de las evaluaciones anuales) como informal (la gente lo comenta sin pudor ni vanidad : yo estoy en 5.6, pues yo en 6.2, ah claro pero es que tú fuiste 1+, etc....). Yo, sinceramente, lo prefiero así, aun cuando me exponga a los agravios comparativos. El ocultismo conlleva mucho "mamoneo", con perdón.... porque si hay ocultismo es que hay algo que ocultar (injusticias, enchufes, chanchullos, ....). Esto no pasaba en mi primera empresa (Accenture) y sí en la segunda.
P.D.- Sobre el comentario de "nomicida", ........ no comments.
5 may 2009 | 01:55 AM
Pero es que siendo el director de sistemas no tienes acceso a los SGBD donde recide toda esa información para consultarla cuando te de la gana?... para el personal(de cierto rango) de TIC no hay muchos secretos en las empresas, menos de este tipo, todo tiene que pasar por un sistema y/o está almacenado en una BD. Esto da material para otro post sobre la ética que debe regir el depto de TI por lo antes descrito.
5 may 2009 | 09:28 AM
Bajo mi punto de vista, solamente la empresa debería conocer lo que yo gano. Y no me gusta que la empresa tenga políticas que permitan que otros sepan lo que yo gano.
Por otro lado, no entiendo las envidias de "este gana más que yo". Bueno sí, España es asín :-). Cuando tú entras a trabajar en un sitio, negocias un salario, que para tí es justo. Punto. A partir de ahí, el camino para mejorarlo sería mejorar tú profesionalmente, independientemente de lo que ganen o dejen de ganar los demás.
Yo no creo en los blancos o negros. Hay grises, al igual que las personas son distintas, aprenden de manera distinta, tienen ambiciones distintas, y por tanto, los salarios no son necesariamente iguales. Quizás parecidos, proporcionales, etc. O incluso iguales en algunos casos. Pero no por decreto.
Aún así, esto lo hablo desde la perspectiva de una PYME. Quizás pueda llegar a entender que en una empresa grande hagan falta cierto tipo de normas para que la cosa no se desmadre.
5 may 2009 | 09:49 AM
En mi caso, si bien no tengo acceso a las nóminas, como director de proyectos, si tengo acceso al coste/hora de cualquier persona, conociendo ese dato y la cargabilidad objetivo de cada uno... pues es fácil hacer las cuentas.
Así, todos, o al menos todos los que estamos en el lado de la dirección de proyectos (que al cabo de un tiempo somos todos) averiguamos los sueldos.
Y claro que hay diferencias. Pero de acuerdo con Álvaro, uno cuando entra no obtiene necesariamente lo que merece, sino lo que negocia. Y a partir de ahí, el crecimiento salarial depende de tus resultados y del desempeño.
Como te he oído decir varias veces en este blog hablando de la educación, una cosa es la igualdad de oportunidades y otra la igualdad de resultados.
Mientras la empresa consiga mantener un sistema donde haya una igualdad real de oportunidades de crecimiento salarial, no habrá mal clima laboral si el resultado es distinto... pues todos sabremos que si hay diferencia dependerá de si ha habido mas logros o menos en la historia profesional, o si se ha sido mas eficiente o menos durante los sucesivos ejercicios, etc.
La pelota pasa a otro lado, al de medir la evaluación del desempeño... donde también hay fricciones, claro. Pero ya se pueden trabajar de otra manera.
5 may 2009 | 10:55 AM
Como exdirector de S.I., por ética y simplemente por acatar la LOPD, tan sólo la D. de RR.HH y el D. G., así como la responsable de nómina sabían los sueldos de toda la compañía.
A parte de eso, yo si creo que la compañía debe ser transparente en todo esto en lo que a esquema de referencia se refiere: si eres de la categoría tal, deberías, y resalto de lo de deberías, estar en este segmento. Lo veo bien, no por saber lo que ganan los demás, sino por tener un marco de referencia de donde deberías estar tú. Luego la empresa es libre de poner a algún trabajador por encima de "su" segmento por su valía profesional.
5 may 2009 | 12:27 PM
Veo que Lula "sufrió" por ver esos datos (aunque a medio plazo fuera positivo para ella). A eso me refería con lo de que "no había nada bueno que sacar y seguramente si algo malo". O quizás es realmente una señal.
Aluziner, me gusta la idea del post sobre ética en TIC. Pero, por ejemplo, ni siquiera tengo usuario para acceder a la aplicación de RRHH. Desde TIC sólo hacemos el mantenimiento de la BBDD, aunque es cierto que se podría hacer alguna query "por detrás". También como administrador del sistema es sencillo acceder a todos los directorios de red. Pero, como dices, tiene que haber una ética (y, como recuerda Andres J, hay una LOPD que cumplir).
El tema de la negociación individual y el desempeño no cabe duda de que es cierto, y debe ser la base del sistema. Pero cuando una empresa tiene 30 años y viene de una gestión, digamos, menos profesional, existen "herencias" complicadas de modificar. Yo conozco muchas empresas (medianas, grandes y muy grandes) en que alguién ha sido "aparcado" y eso genera que su superior gane mucho menos que él, aún teniendo más responsabilidad.
También existen circustancias ajenas a ti y a la empresa que influyen. Hoy sería más fácil y barato contratar gente buena que hace 18 meses (Angel lo cuenta mejor: Oferta y demanda).
Todo esto genera los "grises" que comenta Álvaro y que hacen muy difícil las comparaciones. Cuando gestionas recursos comparables (como cuentan Fernando o Yuki en la consultora) es más sencillo (el jefe de equipo más que el programador), pero eso no siempre es así. En una empresa de logística, ¿aporta más un jefe de almacén o un programador?, ¿el director de RRHH o el de TIC?...
Creo que la empresa debe tener como objetivo un sistema de retribución justo, igual que uno de tarifas. Pero también en casi todas partes, el precio de venta depende de quién lo pague (¿o es que los consultores cobran lo mismo por hora al BBVA que a mi?).
Y, por comentar con todos, nomicida: si lees con atención verás que he visto una hoja Excel. Evidentemente, no tiene nada que ver con el sistema de gestión de RRHH.
5 may 2009 | 03:14 PM
En mi opinión el secreto de los sueldos es algo que sólo interesa a la empresa, que así puede negociar los salarios de forma individual y sin dar explicaciones. Incluso en las empresas donde los salarios están regulados, suelen haber "pluses" negociables y secretos.
El tema es que nos han vendido esa política muy bien, y los trabajadores somos incapaces de hacer nuestro sueldo público (cosa que nos beneficiaría). Más que eso, defendemos con uñas y dientes que siga siendo secreto.
En cuanto a si yo lo hubiera mirado: ni he tenido oportunidad, ni lo he hecho, y además no podéis probar nada.
7 may 2009 | 06:16 PM
Me gusta la frase final de Yabu...
Lo de si el secreto es bueno o no, pues, depende. Si como empresa eres capaz de tener una estructura clara, justa y justificable, perfecto. Pero esa perfección, aunque exista, se puede ir desviando con los años...
8 may 2009 | 03:47 PM
Tu post me ha reavivado los recuerdos de los dos años que esuve "currando con rojos".
Tal vez me decida a escribirlos porque fueron muy singulares.
13 may 2009 | 02:53 PM
Vaya, es curioso, a mi me pasó lo mismo hace un par de semanas. Estaba haciendo una revisión de seguridad y me encuentro con que una de las chicas de recursos humanos tiene una unidad compartida, accesible a todo el mundo, que contiene una hoja de cálculo con los salarios de los empleados.
La verdad es que dude un poco si mirarla o no, al final la tentación me venció, la abrí, miré un poco y la cerré.
18 may 2009 | 06:40 PM
Es inevitable curiosear un poco, pero hacer un estudio detallado es lo que creo que nunca trae nada bueno...mejor dejarlo estar
20 may 2009 | 04:43 PM
el otro día postee sobre un tema relacionado...
http://www.furilo.com/archivos/remuneracion-transparente/
22 may 2009 | 10:19 AM
Ya que hay una parte técnica alrededor del post, cada vez veo más sistemas como un software para el móvil/pda bluetooth que si te alejas del ordenador bloquea la sesión del usuario.
Por lo menos en donde trabajo, la gente pasa de bloquear el ordenador en más de un 80%.
Saludos,
JP
22 may 2009 | 11:43 AM
Y de paso, que al alejarte borre todos los ficheros temporales que has dejado en la unidad compartida y tire a la basura lo que has dejado en la impresora.
25 may 2009 | 06:47 PM
Lo de no bloquear los PCs es demasiado habitual. Nosotros, por defecto, los dejamos configurados para bloquearse a los 15 minutos.
Respecto a las impresoras. Sin comentarios. Ahí si que puedes encontrar cosas que tus ojos no creerían...